Comprometimento é essencial para todas as áreas da vida, seja para fazer dar certo um relacionamento amoroso, manter uma boa relação com os filhos e até mesmo conseguir sair para jantar com os amigos. Sem comprometimento das pessoas envolvidas, as coisas não fluem.
No ambiente corporativo não poderia ser diferente. Estar comprometido é sinônimo de destaque e desenvolvimento profissional. Por mais capacitado e instruído que seja o indivíduo, sem comprometimento emocional não existe motivação para vestir a camisa da empresa.
Além do nível de comprometimento, a motivação no trabalho está relacionada com o vínculo que o colaborador tem com a empresa e a responsabilidade com suas atividades profissionais.
Tipos de comprometimento no trabalho:
Normativo
O comportamento normativo ocorre quando os funcionários se sentem obrigados a permanecer na empresa por algum motivo.
Instrumental
O comprometimento instrumental acontece quando o colaborador entende que terá prejuízos financeiros ao abandonar seu cargo em uma determinada empresa.
Afetivo
O colaborador tem uma relação emocional com a empresa e deseja permanecer nela.
Como manter o comprometimento emocional no trabalho
O comprometimento emocional com as tarefas realizadas e com a empresa é fundamental não só para obter bons resultados como também para encontrar satisfação. Afinal, passamos mais tempo com nossos colegas de trabalho do que com nossos familiares e estamos mais no escritório do que na nossa própria casa. Não dá para ser feliz apenas quando se está fora do ambiente corporativo.
Confira 5 dicas para manter o comprometimento emocional no trabalho
Tenha propósito
Encontre a razão da existência da empresa, entenda seu papel e perceba quantas pessoas são tocadas pela realização do trabalho desenvolvido dentro da organização.
Valorize os ganhos
Todos trabalhamos para suprir necessidades básica e também para realizar sonhos. Perceber e valorizar os ganhos que existem por trás do seu trabalho é fundamental.
Pontualidade é sinal de respeito
Evitar atrasos e estar atento aos prazos é sinal de respeito e comprometimento.
O papel dos líderes
Os líderes da organização precisam motivar seus colaboradores e criar o desejo de comprometimento.
Desenvolva sua Inteligência Emocional
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