iStock / Getty Images Plus / shironosov A Copa do Mundo oferece um excelente exemplo de como as competências individuais podem fazer a diferença para as empresas.
O Brasil acabou de estrear na Copa do Mundo de futebol e, como não poderia ser diferente, o País inteiro não fala de outro assunto. Com base na grande importância dada a esta competição, a Chief Learning Officer da empresa de soluções em treinamento SG Aprendizagem Corporativa, Flora Alves, destacou como é possível aproveitar essa época para refletir sobre o desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais.
De acordo com a especialista, investir neste tipo de desenvolvimento é um dos principais diferenciais das organizações para alcançar resultados. A chamada gestão de competências considera as habilidades individuais de cada profissional e os objetivos organizacionais, de modo a explorar ao máximo os talentos e a força de trabalho da organização em prol do cumprimento de suas metas.
“A finalidade dessa abordagem não é detectar falhas e punir quem as comete, obviamente. Na verdade, a gestão por competências serve ao negócio e aos colaboradores, não o contrário. Por isso, o foco está sempre em desenvolver as competências técnicas e comportamentais necessárias para o bom desenvolvimento do trabalho”, explica Flora Alves.
Desenvolvimento de competências: esportes x vida profissional
A Copa do Mundo oferece um excelente exemplo de como ter um olhar apurado para as competências individuais pode fazer a diferença para as companhias, assim como faz para as seleções que disputam o torneio. De acordo com Flora, liderança, equilíbrio emocional, resiliência, autonomia e responsabilidade são alguns dos aspectos que podem ser analisados.
Diante disso, a especialista em aprendizagem corporativa listou algumas competências que podem ser identificadas tanto no contexto organizacional como no âmbito esportivo. São elas:
Visão estratégica
Seja em um time de futebol ou em uma empresa de sucesso, é preciso ter visão estratégica para perceber o todo, e não apenas as partes. Nesse sentido, focar nas funções que cada jogador/colaborador desempenha pode fazer com que o gestor se afaste da compreensão do todo.
Tomada de decisão
No esporte, assim como no mundo corporativo, há sempre uma pressão por resultados. Por isso, a tomada de decisão sempre deve ser orientada pela estratégia da equipe, e não por aspectos casuais ou pontuais.
Motivação
Estar motivado certamente ajuda na execução de qualquer tarefa e, por isso, é fundamental sempre acreditar na sua equipe e priorizar uma atitude positiva.
Comprometimento
Um profissional comprometido está disposto a solucionar qualquer desafio e tende a ser muito leal a seu time.
Resiliência
Pessoas resilientes são fortes e se adaptam a situações de crise, sendo peças fundamentais para equipes esportivas ou de trabalho.
