Flickr – Jeff McNeill Os conceitos criados por Drucker serviram como base para a gestão moderna.
Peter Drucker nasceu em Viena, na Áustria, em 1909, e se consagrou como escritor, professor e consultor administrativo. Ele é considerado o guru da administração moderna e um dos maiores especialistas em gestão de negócio ao dedicar sua vida a estudar os fenômenos dos efeitos da globalização na economia, principalmente no mundo corporativo.
Drucker criou diversos conceitos, os quais construíram a base da gestão moderna, e defendia que o bem mais precioso de uma empresa são as pessoas. Entre as décadas de 1970 e 1980, apresentou a “economia de empreendimentos”, em que fez diversas observações sobre o tema. Assim, Peter Drucker está diretamente ligado ao empreendedorismo.
Com isso, tratava a inovação como algo inato. Ou seja, que pode ser ensinada e desenvolvida, visando que o empreendedor conheça os caminhos que podem levá-lo ao sucesso. Além disso, Peter Drucker argumentava que quando a empresa consegue transformar ideias em ações lucrativas, ela aumenta as oportunidades de negócio. Agregado a isso, o empreendedor que busca mecanismos para vender o produto ou serviço para o cliente certo, por um preço justo e no momento adequado, tem como resultado uma venda automática daquilo que oferece, pois a estratégia estaria em harmonia com a demanda e público-alvo.
Peter Drucker morreu em 2005, na Califórnia, nos Estados Unidos, e deixou como legado seus ensinamentos publicados em 30 livros. Dentre as obras de sua autoria estão A Tentação de Fazer o Bem (1984), Administração para o Futuro (2002), Administração em Tempos de Grandes Mudanças (2007).
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Frases de Peter Drucker
Ao longo de sua vida, Peter Drucker deixou uma série de pensamentos, que continuam atuais. Veja algumas frases ditas por ele:
“Quando você vê um negócio bem-sucedido é porque alguém, algum dia, tomou, uma decisão corajosa.”
“Um bom chefe faz com que homens comuns façam coisas incomuns.”
“Os elefantes demoram a se adaptar, já as baratas sobrevivem em qualquer ambiente.”
“Para sobreviver e ter sucesso, cada organização tem de se tornar um agente da mudança. A forma mais eficaz de gerenciar a mudança é criá-la.”
“As únicas coisas que evoluem por vontade própria em uma organização são a desordem, o atrito e o mau desempenho.”
