iStockphoto.com / jayfish Todo líder precisa saber motivar a sua equipe.
Assumir a liderança, a gestão e a chefia de uma equipe é o sonho de grande parte da população mundial. O problema é que muitos esquecem que, com o cargo tão desejado, vem uma série de responsabilidades e desafios.
Além das metas organizacionais, é preciso, ainda, conquistar a confiança e o respeito dos colaboradores para garantir um ambiente de trabalho mais harmonioso, de forma que os objetivos sejam conquistados lado a lado.
Mas, afinal, qual é a melhor maneira de fazer isso? O site INC. divulgou uma lista com algumas dicas para assegurar o respeito mútuo.
Não diga nada pelas costas
A fofoca é um dos principais problemas enfrentados nas organizações. Geralmente, ao participar de conversas com funcionários, colegas ou clientes, você se verá diante de um cenário de discórdia. Por isso, estabeleça os seus limites e saia da conversa para não participar das fofocas.
Conheça sua equipe
Busque saber sobre os interesses, ambições e até mesmo vida pessoal de cada um. Assim você estabelece uma relação mais próxima com as pessoas e pode obter mais sucesso nas ações.
Pergunte aos funcionários o que eles pensam
Durante as reuniões e tomadas de decisões, pergunte o que a sua equipe acha. Isso não significa que você acatará a ideia, mas que você dá espaço para os outros colocarem suas opiniões na mesa. O importante é estar aberto e ouvir atentamente, já que às vezes uma ótima iniciativa pode sair dessas conversas.
Arregace as mangas
Demonstre a sua vontade de ajudar os seus funcionários em fazer o que precisa ser feito. Faça parte da equipe e prove que não está lá apenas para dar ordens.
Saiba lidar com problemas
O desempenho abaixo do esperado da equipe ou de um profissional pode arruinar os seus negócios. Procure entender o que está acontecendo e invista em programas de desenvolvimento e capacitação.
