Stockphoto.com / gmast3r Entenda por que alguns líderes fazem sucesso e outros não.
Liderança é uma habilidade que pode ser aprendida, mas são as ações desse profissional que vão dizer se ele sabe mesmo se portar como líder ou não. Um bom líder precisa encontrar formas de inspirar e motivar a sua equipe, senão ele não será seguido e perderá credibilidade.
Em artigo para o site Inc.com, Lolly Daskal, presidente e CEO da Lead From Within, consultoria global especializada em liderança e desenvolvimento empresarial, revela as 7 características dos líderes de sucesso. Confira:
Eles lideram com personalidade
Você tem que saber quem você é. O que faz as pessoas querem seguir um líder? Por que você segue um líder até os confins da Terra, mas não contaria com o outro para levá-lo ao outro lado da rua? O que separa os verdadeiros líderes é a sua personalidade – a qualidade de quem eles são como pessoa. Liderança não é uma designação. É uma questão de saber quem você é e espalhar sua paixão de maneira tão profunda que outros serão inspirados.
Eles cultivam relacionamentos fortes
Você tem que saber quem são seus relacionamentos importantes. Um erro comum é tentar liderar os outros antes de desenvolver um relacionamento. Quanto mais forte for o laço que você tem com os outros, maior será o impacto das suas ações. Você tem que identificar o que torna seus relacionamentos mais importantes. Quando você aprender mais sobre as pessoas que são importantes para você, poderá ajudá-los a realizar seus sonhos.
Eles orientam com competência
Você tem que saber o que seus funcionários sabem. A capacidade de entender as pessoas é um dos maiores bens de um líder. Aprender o que as pessoas sabem tem um impacto positivo em todas as áreas de sua vida, não só na sua liderança. O maior presente que você pode dar ao seu pessoal é aprender com eles. Os melhores líderes sempre se cercam de pessoas que são melhores do que aparentam ser. Eles olham para as pessoas que sabem mais do que pensam, sem se sentirem ameaçados ou na defensiva. Eles observam com o intuito de desenvolver suas próprias competências, de forma que possam influenciar as pessoas e fazer um impacto ainda maior.
Eles confiam em sua intuição
Poucas coisas são mais importantes para um líder do que conhecer como os membros de sua equipe se sentem. Quando você fizer isso, poderá entender o que eles estão pensando e ficar por dentro de suas perspectivas. Nada lhe dará maior satisfação ou trazer mais influência do que ser um líder que entende o que as pessoas sentem.
Eles se concentram na experiência
Você tem que saber o que os funcionários fizeram. Se você quiser causar impacto, descubra com o que sua equipe está comprometida. Onde é que ela gasta seu tempo e seu dinheiro? Pelo que ela está apaixonada? Os funcionários apostam em líderes que estão interessados em suas experiências, que querem conhecer o que eles sabem. Líderes que podem honestamente dizer: “Eu não sei tudo, então me diga o que você sabe”, são verdadeiramente influentes.
Eles se orgulham do seu potencial
Você precisa saber no que seus funcionários podem se desenvolver. Muitas vezes as pessoas cometem o erro de se concentrarem em seus pontos fracos. Como resultado, elas gastam muito pouco tempo concentrando-se em seus potenciais. A verdadeira liderança coloca sua equipe para cima, elevando seu desempenho e construindo a sua personalidade além de suas limitações anteriores. Para ter impacto, você precisa se concentrar no potencial.
Eles inspiram para motivar
Você tem que saber como inspirar sua equipe, ser capaz de acreditar nela e, assim, motivá-la. Se seus funcionários veem a sua crença no valor deles, se eles sabem que podem fazer a diferença, eles serão influenciados por você. As pessoas ganham a liderança não através de seu poder, mas porque têm a capacidade de motivar e inspirar outros. A verdadeira liderança não é sobre elevar-se, mas elevar os outros.
