Com promessa de boas oportunidades no mercado de trabalho, o gerente de projetos promete entrar para a lista dos profissionais mais requisitados até 2020. De acordo com a pesquisa internacional do Project Management Institute (PMI), das 13 milhões de novas vagas para o cargo, 1,3 milhão serão abertas por aqui.
O Brasil está em quinto lugar no ranking de países que vão recrutar mais profissionais deste segmento. Os salários podem variar entre R$ 12 mil e R$ 26 mil, de acordo com o Guia Salarial 2016 da Hays.
Responsável por planejar, executar e acompanhar com afinco as etapas de um projeto, o ocupante deste cargo precisa ser multirarefa, gostar de desafios e ser intensamente comprometido com prazos. É ele que faz a gestão dos profissionais envolvidos no trabalho, atribui tarefas, lidera, analisa estratégias, facilita o relacionamento entre as equipes e monitora possíveis riscos do projeto.
O gerente de projetos ganhou e deve ganhar espaço nas empresas que trabalham com projetos pontuais, com começo, meio e fim pré-definidos. Em vez de contar com equipes muito amplas, passam a privilegiar cenários que permitam diminuir e otimiza custos, compartilhamento de recursos e flexibilidade.
“Esse profissional representa a nova liderança das organizações. É ele quem viabiliza estratégias, está atento a possíveis erros de execução, administra investimentos, engaja equipes e garante a entrega de resultados pela organização”, explica o diretor-presidente da Lens & Minarelli, José Augusto Minarelli.
Qual o perfil de um gerente de projetos?
José Augusto Minarelli elencou sete características que são atribuídas aos profissionais que ocupam o cargo de gerente de projetos:
1. Líder, “networker” e Inspirador
O gerente de projetos é essencialmente um líder. Ele é o espelho e guia de seus colaboradores e parceiros e, para garantir que o trabalho seja desenvolvido plenamente em equipe, é preciso ser motivador de pessoas. Para ser um bom líder, precisa conhecer e se relacionar profundamente bem com sua equipe e pares da organização.
2. Assertivo, negociador e comunicativo
O profissional precisa ter precisão nas suas escolhas, saber os melhores caminhos e atalhos para alcançar resultados mais rapidamente. Deve incentivar a colaboração e troca de experiências, saber “vender seu peixe” e atuar como conselheiro ou mentor, influenciando sua equipe e outros agentes organizacionais quando necessário.
3. Organizado e solucionador de problemas
Organização é a base de tudo. É a partir daí que tudo é gerado e criado de forma ordenada, sem desencontros e retrabalho. O gerente de projetos é essencialmente um solucionador de problemas. Descobre-os e age no tempo certo para resolvê-los, liderando sua equipe e o projeto no caminho do sucesso.
4. Estratégico
O gerente de projetos necessita ter visão de negócio e de mercado para, desta forma, trabalhar com as melhores ferramentas e ações que garantam a entrega dos resultados.
5. Flexível e persistente
Não só na vida corporativa como um todo, mas projetos específicos e urgentes pedem uma visão flexível, afinal, qualquer processo pode sofrer um atraso ou depender de terceiros para ser concluído.
6. Planejador
Nada é feito concretamente sem planejamento. Contar com etapas, prazos e delegações de atividades é um passo crucial para o sucesso do trabalho.
7. Gerente de sua própria carreira e Empregabilidade
Como projetos possuem começo meio e fim, o profissional precisa estar preparado para as transições pelas quais sua carreira irá passar. Precisa acompanhar sua carreira e de sua equipe, assim como faz com os seus projetos.