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Entenda como uma má liderança pode prejudicar a produtividade de uma equipe

É preciso estar ciente de seus próprios hábitos para não escorregar e não levar o negócio ao fracasso

iStockphoto.com / AndreyPopov Sem boa postura e estratégias claras, o líder pode levar um projeto ao fracasso.

Em um mercado altamente competitivo, cada ação e estratégia são determinantes para definir o rumo que a empresa vai tomar. Por isso, é preciso investir em iniciativas que tornem o ambiente cada vez mais agradável e os funcionários motivados para que haja produtividade sem stress.

A liderança pode ser a chave do sucesso para a empresa. No entanto, alguns hábitos e ações do líder podem ter um efeito negativo e perturbador sobre a produtividade da equipe e levar o negócio ao fracasso. Confira abaixo quais são as principais atitudes que devem ser evitadas e entenda o porquê de elas serem prejudiciais.

Microgerenciamento

Detalhes são importantes, mas se perder neles é desperdiçar o seu tempo e o tempo dos seus colaboradores. Você não tem que ser completamente alheio às pequenas coisas, mas um bom líder precisa se concentrar em alto nível de pensamento e planejamento, a fim de definir uma meta geral para ser atingida por toda a equipe, incluindo você! Ou seja, tenha em mente ou no papel uma visão mais ampla da equipe e das tarefas. Se você não confiar nas pessoas, provavelmente tem a pessoa errada para o trabalho.

Negligência com a equipe

Nem todos trabalham da mesma forma. Cada um tem uma habilidade e um tempo diferente para executar as tarefas. É sua responsabilidade conhecer pontos fortes e fracos de cada pessoa e entender as necessidades dos seus colaboradores sempre que possível. Quando elas não sentem que o líder está do lado delas, há uma desmotivação.

Esquecer de deixar claro os planos

Alguns empresários acreditam que seus empregados podem ler suas mentes. Se você tem expectativas, ou uma ideia clara em sua cabeça, você precisa deixar isso claro. Caso contrário, não se surpreenda quando o colaborador lhe entregar algo diferente do que você imaginava.

Indecisão

Como empresário, você está sob muita pressão para tomar as decisões corretas que impulsionem o seu negócio. A incapacidade de se comprometer com decisões leva a um impasse de produtividade para toda a sua empresa. Afinal, se seus funcionários não souberem o que devem fazer ou qual é o negócio da empresa, eles devem ficar desmotivados e a produção deve cair. Uma má decisão ainda é melhor do que nenhuma decisão.

Falta de liderança

Alguns líderes acreditam que não é preciso dividir as tarefas e, sim, assumir o trabalho todo só pra ele. Isso pode desvirtuar a sua produtividade e a da equipe em geral. Afinal, seus funcionários estão lá para lidar com essas responsabilidades. Aprenda a delegar de forma eficaz e garanta maior produtividade e motivação na equipe.

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